Berita

Insinyur memainkan peran penting dalam mengintegrasikan sistem lama ke dalam lingkungan digital perusahaan modern.Di era baru, perusahaan sedang booming karena kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin (ML), analisis data besar, otomatisasi proses robot (RPA) dan teknologi lainnya.Untuk mengoptimalkan teknologi ini, perusahaan perlu meninjau operasi mereka secara menyeluruh, atau secara cerdas mengubah perangkat yang ada untuk memenuhi kebutuhan bisnis.Hal ini membuat strategi menjadi bagian yang sangat penting dalam transformasi digital.

Overhaul tidak hanya mahal, tetapi juga dapat merusak kelangsungan produksi.Oleh karena itu, perusahaan biasanya memilih metode yang terakhir dan secara bertahap menyadari transisi dari sistem lama sambil memperhatikan siklus hidup

Proses industrialisasi

Dalam beberapa abad terakhir, industrialisasi telah mengalami berbagai perubahan yang signifikan dan cukup untuk membentuk masa depan.Dari mekanisasi yang cepat hingga elektrifikasi hingga penerapan teknologi informasi yang mulus, tiga tahap pertama industrialisasi telah membawa perkembangan pesat ke perusahaan manufaktur.Dengan datangnya revolusi industri keempat (biasa disebut industri 4.0), semakin banyak perusahaan manufaktur mulai merasakan kebutuhan mendesak untuk mewujudkan transformasi digital.

Pendalaman transformasi digital secara bertahap, ditambah dengan perkembangan Internet of things (IOT) dan konektivitas berkecepatan tinggi dan lambat, akan membawa peluang baru bagi perkembangan industri di masa depan.

Dengan digital menjadi fokus, kekuatan pendorong dan cakupan solusi rekayasa berkembang.Industri 4.0 meningkat di dunia, dan prospek layanan teknik sangat luas.Pada tahun 2023, ukuran pasar diharapkan menjadi $21,7 miliar, lebih tinggi dari $7,7 miliar pada tahun 2018. Perkembangan pesat aplikasi dan solusi teknik akan mendorong pasar untuk tumbuh hampir tiga kali lipat, dan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan antara 2018 dan 2023 akan mencapai 23,1%.

Industri 4.0 adalah di balik layar pertumbuhan permintaan rekayasa modern.Dilaporkan bahwa 91% perusahaan berjuang untuk mencapai transformasi digital, yang sangat penting untuk kelangsungan hidup dan kemakmuran mereka di era ini.

Dalam proses transformasi digital, salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan manufaktur adalah integrasi sistem lama.Penting untuk berani menghadapi tantangan, menemukan peluang di setiap tantangan, tidak terkecuali sistem tradisional.

Dari sistem lama ke sistem cerdas

Karena sistem yang lama tidak memiliki fungsi yang dibutuhkan oleh proses cerdas, maka penerapan aplikasi rekayasa menjadi sangat penting.Penggunaan sensor sangat penting untuk memanfaatkan sepenuhnya sistem lama dan mengintegrasikannya ke dalam ekosistem digital.Mengingat pentingnya data dan analisis waktu nyata, sensor ini membantu memberikan informasi penting tentang kinerja, produktivitas, dan kesehatan alat berat yang lebih tua.

Dalam mode cerdas yang mengandalkan beberapa perangkat untuk komunikasi instan, sensor memberikan visibilitas ke semua pemangku kepentingan pada waktu tertentu.Wawasan waktu nyata dari data sensor juga dapat mencapai pengambilan keputusan yang otonom dan cerdas.Karena aplikasi rekayasa cerdas ini, sistem lama dapat menjadi pemeliharaan prediktif berdasarkan diagnosis kesehatan.

Kolaborasi dengan mesin pintar

Teknologi yang matang meletakkan dasar untuk transformasi operasi digital, sementara teknologi yang muncul mempercepat prosesnya, untuk mendigitalkan operasi skala besar.Mesin cerdas mendorong perkembangan pesat transformasi digital.Mesin cerdas ini dapat mengurangi ketergantungan pada campur tangan manusia dan menghilangkan kelemahan mesin berat tradisional.Berdasarkan upaya ini, ambisi kerja masa depan yang kooperatif dan gesit akan berkembang di bawah aksi kerja sama manusia-mesin, dan era baru dan aplikasi rekayasa berorientasi masa depan akan menjadi kekuatan pendorong utama.

Mempersiapkan sistem lama untuk masa depan tergantung pada keputusan kunci.Pertama, pemahaman menyeluruh tentang persyaratan akan menentukan strategi digital yang tepat.Karena rencana bisnis bergantung pada strategi digital, penting untuk menyelaraskannya dengan tujuan jangka pendek, menengah, dan panjang.Setelah strategi diterapkan, aplikasi rekayasa yang tepat akan menentukan keberhasilan seluruh pengalaman transformasi digital.

Skala transformasi digital

Rencana transformasi digital di semua lapisan masyarakat menunjukkan bahwa skala transformasi tidak dapat dipotong sama sekali.Sebaliknya, rencana khusus harus dikembangkan untuk setiap proyek.Misalnya, sistem ERP dapat membantu mengintegrasikan mesin dan proses, tetapi itu bukan pilihan untuk perubahan berorientasi masa depan jangka panjang.

Perusahaan yang melakukan transformasi digital sering mempercayakan timnya dengan tanggung jawab untuk menulis, menguji, dan menerapkan solusi integrasi internal, tetapi terkadang hasilnya adalah mereka membayar lebih dari yang mereka mampu.Terlepas dari keberanian membuat keputusan seperti itu, biaya, waktu, dan risiko yang mereka bayarkan sering membuat mereka mempertanyakan apakah hal itu layak dilakukan.Pelaksanaan proyek yang terburu-buru sangat merugikan dan kemungkinan besar dapat menyebabkan proyek mati.

Salah satu aspek penting dari keberhasilan transformasi digital adalah memastikan bahwa sejumlah kecil perubahan dapat dilakukan tepat waktu.Data memainkan peran penting dalam menyelaraskan setiap elemen proses.Oleh karena itu, penting bagi setiap perusahaan untuk membuat database yang kuat dan lengkap untuk mengumpulkan data dari setiap terminal.

Dalam lingkungan digital yang penuh dengan peralatan cerdas, setiap data yang dikumpulkan oleh aplikasi teknik dari berbagai sistem ERP, CRM, PLM, dan SCM sangat penting.Pendekatan ini akan memilih perubahan bertahap tanpa memberi tekanan besar padanya atau teknologi operasional (OT).

Otomatisasi tangkas dan kerja sama manusia-mesin

Untuk membuat proses manufaktur lebih lincah, manusia juga harus memainkan peran penting.Perubahan radikal pasti akan menyebabkan resistensi, terutama ketika mesin cenderung menjadi lebih otonom.Tetapi penting bahwa kepemimpinan perusahaan bertanggung jawab untuk membuat karyawan memahami tujuan digitalisasi dan bagaimana memberi manfaat bagi semua.Pada intinya, transformasi digital bukan hanya tentang perkembangan perusahaan di masa depan, tetapi juga tentang menciptakan pengalaman yang lebih indah bagi kehidupan manusia.

Transformasi digital membuat mesin lebih cerdas, dan memungkinkan orang untuk fokus pada pekerjaan yang lebih kritis dan berwawasan ke depan, sehingga membangkitkan lebih banyak potensi.Kolaborasi manusia-komputer yang efisien sangat penting untuk penentuan lingkup tugas dan transformasi digital, yang akan membantu meningkatkan efisiensi produksi keseluruhan perusahaan.