Insinyur memainkan peran penting dalam mengintegrasikan sistem lama ke dalam lingkungan digital perusahaan modern. Di era baru, perusahaan berkembang pesat berkat kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin (ML), analisis data besar, otomatisasi proses robot (RPA), dan teknologi lainnya. Untuk mengoptimalkan teknologi ini, perusahaan perlu meninjau operasi mereka secara menyeluruh, atau secara cerdas mengubah perangkat yang ada untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Hal ini menjadikan pembuatan strategi sebagai bagian yang sangat penting dalam transformasi digital.

Overhaul tidak hanya memakan biaya besar, namun juga dapat merusak kelangsungan produksi. Oleh karena itu, perusahaan biasanya memilih metode terakhir dan secara bertahap merealisasikan transisi dari sistem lama dengan tetap memperhatikan siklus hidup

Proses industrialisasi

Dalam beberapa abad terakhir, industrialisasi telah mengalami berbagai perubahan yang signifikan dan cukup untuk membentuk masa depan. Dari mekanisasi yang cepat hingga elektrifikasi hingga penerapan teknologi informasi yang lancar, tiga tahap pertama industrialisasi telah membawa perkembangan pesat pada perusahaan manufaktur. Dengan datangnya revolusi industri keempat (biasa disebut industri 4.0), semakin banyak perusahaan manufaktur yang mulai merasakan kebutuhan mendesak untuk mewujudkan transformasi digital.

Mendalamnya transformasi digital secara bertahap, ditambah dengan perkembangan Internet of Things (IOT) dan konektivitas berkecepatan tinggi dan penundaan rendah, akan membawa peluang baru bagi perkembangan industri di masa depan.

Dengan fokusnya pada digital, kekuatan pendorong dan cakupan solusi teknik semakin meluas. Industri 4.0 sedang meningkat di dunia, dan prospek layanan teknik sangat luas. Pada tahun 2023, ukuran pasar diperkirakan mencapai $21,7 miliar, lebih tinggi dari $7,7 miliar pada tahun 2018. Pesatnya perkembangan aplikasi dan solusi teknik akan mendorong pasar tumbuh hampir tiga kali lipat, dan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan antara tahun 2018 dan 2023 akan mencapai 23,1%.

Industri 4.0 adalah balik layar dari pertumbuhan permintaan akan teknik modern. Dilaporkan bahwa 91% perusahaan berupaya mencapai transformasi digital, yang sangat penting bagi kelangsungan hidup dan kesejahteraan mereka di era ini.

Dalam proses transformasi digital, salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan manufaktur adalah integrasi sistem lama. Penting untuk berani menghadapi tantangan, menemukan peluang dalam setiap tantangan, tidak terkecuali sistem tradisional.

Dari sistem lama hingga sistem cerdas

Karena sistem lama tidak memiliki fungsi yang dibutuhkan oleh proses cerdas, penerapan aplikasi teknik menjadi sangat penting. Penggunaan sensor sangat penting untuk memanfaatkan sepenuhnya sistem lama dan mengintegrasikannya ke dalam ekosistem digital. Mengingat pentingnya data dan analisis real-time, sensor ini membantu memberikan informasi penting tentang kinerja, produktivitas, dan kesehatan mesin lama.

Dalam mode cerdas yang mengandalkan beberapa perangkat untuk komunikasi instan, sensor memberikan visibilitas kepada seluruh pemangku kepentingan pada waktu tertentu. Wawasan waktu nyata dari data sensor juga dapat menghasilkan pengambilan keputusan yang otonom dan cerdas. Karena aplikasi rekayasa cerdas ini, sistem lama dapat menjadi pemeliharaan prediktif berdasarkan diagnosis kesehatan.

Kolaborasi dengan mesin pintar

Teknologi yang matang meletakkan dasar bagi transformasi digital dalam operasional, sementara teknologi baru mempercepat proses tersebut untuk mendigitalkan operasional berskala besar. Mesin cerdas mendorong pesatnya perkembangan transformasi digital. Mesin cerdas ini dapat mengurangi ketergantungan pada campur tangan manusia dan menghilangkan kelemahan mesin berat tradisional. Berdasarkan upaya ini, ambisi kerja masa depan yang kooperatif dan tangkas akan berkembang melalui kerja sama manusia-mesin, dan era baru serta penerapan teknik yang berorientasi masa depan akan menjadi kekuatan pendorong utama.

Mempersiapkan sistem lama untuk masa depan bergantung pada keputusan-keputusan penting. Pertama, pemahaman menyeluruh tentang persyaratan akan menentukan strategi digital yang tepat. Karena rencana bisnis bergantung pada strategi digital, penting untuk menyelaraskannya dengan tujuan jangka pendek, menengah, dan panjang. Setelah strategi diterapkan, penerapan teknik yang tepat akan menentukan keberhasilan seluruh pengalaman transformasi digital.

Skala transformasi digital

Rencana transformasi digital di seluruh lapisan masyarakat menunjukkan bahwa skala transformasi tidak dapat dikurangi sama sekali. Sebaliknya, rencana spesifik harus dikembangkan untuk setiap proyek. Misalnya, sistem ERP dapat membantu mengintegrasikan mesin dan proses, namun hal tersebut bukanlah pilihan untuk perubahan jangka panjang dan berorientasi masa depan.

Perusahaan yang melakukan transformasi digital sering kali mempercayakan tanggung jawab menulis, menguji, dan menerapkan solusi integrasi internal kepada timnya, namun terkadang akibatnya adalah mereka membayar lebih dari kemampuan mereka. Meskipun mereka berani mengambil keputusan, biaya, waktu dan risiko yang harus mereka tanggung seringkali membuat mereka mempertanyakan apakah tindakan tersebut layak dilakukan. Pelaksanaan proyek yang terburu-buru menimbulkan kerugian besar dan kemungkinan besar menyebabkan proyek mati.

Salah satu aspek penting dari keberhasilan transformasi digital adalah memastikan bahwa perubahan dalam jumlah kecil dapat dilakukan tepat waktu. Data memainkan peran penting dalam menyelaraskan setiap elemen proses. Oleh karena itu, penting bagi setiap perusahaan untuk membuat database yang kuat dan lengkap untuk mengumpulkan data dari setiap terminal.

Dalam lingkungan digital yang penuh dengan peralatan cerdas, setiap data yang dikumpulkan oleh aplikasi teknik dari berbagai sistem ERP, CRM, PLM, dan SCM sangatlah penting. Pendekatan ini akan memilih perubahan bertahap tanpa memberikan tekanan besar terhadapnya atau teknologi operasional (OT).

Otomatisasi tangkas dan kerja sama manusia-mesin

Untuk membuat proses manufaktur lebih gesit, manusia juga harus memainkan peran penting. Perubahan radikal pasti menimbulkan resistensi, terutama ketika mesin cenderung menjadi lebih otonom. Namun penting bagi pimpinan perusahaan untuk mengambil tanggung jawab untuk membuat karyawan memahami tujuan digitalisasi dan bagaimana memberikan manfaat bagi semua orang. Intinya, transformasi digital bukan hanya tentang perkembangan perusahaan di masa depan, namun juga tentang menciptakan pengalaman yang lebih indah bagi kehidupan manusia.

Transformasi digital membuat mesin menjadi lebih cerdas, dan memungkinkan manusia untuk fokus pada pekerjaan yang lebih kritis dan berwawasan ke depan, sehingga memunculkan lebih banyak potensi. Kolaborasi manusia-komputer yang efisien sangat penting untuk penentuan cakupan tugas dan transformasi digital, yang akan membantu meningkatkan efisiensi produksi secara keseluruhan di seluruh perusahaan.